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새마을금고 임원들, 대포통장 126개 팔았다…그들은 왜 범죄를 선택했나?

by ssam31 2025. 7. 25.

새마을금고 임원들이 만든 126개의 대포통장…그들은 왜 범죄를 선택했나?

금융기관이 신뢰를 기반으로 운영되어야 한다는 것은 누구나 아는 상식입니다. 그러나 최근 드러난 사건은 이 상식을 무너뜨리는 충격적인 내용이었습니다. 대구의 한 새마을금고 지점에서 전·현직 임원들이 조직적으로 대포통장을 만들어 불법 도박 조직에 넘긴 사건이 밝혀진 것입니다.

이번 사건은 단순한 금융 비리가 아닌, 금융기관의 내부 신뢰가 뿌리째 흔들릴 수 있다는 사실을 여실히 보여주는 시스템 범죄입니다.


✅ 새마을금고 임원들, 대포통장 유통 조직과 결탁

대구의 한 새마을금고 지점에서 근무하던 전무 A 씨, 상무 B 씨, 부장 C 씨는 유령 법인 명의로 총 126개의 계좌를 불법 개설한 뒤 이를 불법 도박 조직에 유통한 혐의로 기소되었습니다.

  • 전무 A 씨는 이 과정에서 7,850만 원 상당의 금품과 총 41차례에 걸친 접대를 받았고
  • 상무 B 씨와 부장 C 씨는 합계 3억 8,400만 원을 챙긴 것으로 드러났습니다.
  • 이들과 공모한 대포통장 유통 조직 총책 D 씨 등 2명은 각각 징역 3년~3년 6개월형과 함께 14억 5,200만 원의 추징 명령을 받았습니다.

법원은 이 사건의 중대성을 인정하고, A 씨에게 징역 4년, B 씨는 2년 6개월, C 씨는 1년 6개월을 선고했습니다.


🧨 새마을금고, 서민금융의 상징이 무너졌다

새마을금고는 본래 서민과 지역 주민을 위한 금융기관입니다. 정부 기관은 아니지만 준공공적 성격을 띠며, 지역 사회의 신뢰를 기반으로 운영됩니다. 특히 고령층이나 자영업자 등 금융 사각지대에 있는 사람들에게는 매우 중요한 역할을 해왔습니다.

그런 새마을금고의 임원들이 직접 대포통장을 만들어 범죄 조직에 제공했다는 사실은 충격 그 자체입니다. 특히 일반 직원이 아닌 지점 전무, 상무, 부장이라는 고위직이 조직적으로 범행에 가담했다는 점에서 조직의 도덕성과 내부통제 시스템 전반에 대한 의문이 제기됩니다.


💸 유령 법인 + 대포통장 = 범죄 자금의 뿌리

이들이 사용한 수법도 매우 정교했습니다.

  1. 유령 법인을 설립한 뒤
  2. 그 법인 명의로 126개의 계좌를 개설
  3. 이를 대포통장 유통 조직에 넘김
  4. 그 통장은 불법 도박, 보이스피싱 등 범죄 자금 세탁에 활용

즉, 이들은 단순한 ‘비리 수수’가 아니라 조직 범죄의 핵심 인프라를 제공한 공범에 가까운 행동을 한 것입니다.

더 심각한 문제는, 이러한 계좌가 실제 범죄 피해자의 돈을 세탁하는 데 사용됐다는 점입니다. 예컨대 누군가 보이스피싱에 당해 송금한 돈이, 이들의 계좌를 통해 빠르게 유통되며 추적이 어려워졌다면? 단순한 내부 비리를 넘어서 2차 범죄 피해로도 이어졌다고 볼 수 있습니다.


⚖️ 법원의 판단은?

이번 사건에서 재판부는 다음과 같은 이유로 실형을 선고했습니다.

  • 금융기관의 임원이 범죄에 가담한 중대성
  • 조직적이고 반복적인 행위
  • 사익을 위해 지역금고의 신뢰를 훼손한 점
  • 다수 계좌를 개설해 범죄 조직을 실질적으로 도운 점

다만, 형량은 일각에서 “너무 가볍다”는 지적도 제기됩니다.

  • 전무 A 씨는 징역 4년
  • 상무 B 씨는 징역 2년 6개월
  • 부장 C 씨는 징역 1년 6개월

이들이 만들어낸 대포통장이 126개, 불법으로 유통된 자금이 14억 원이 넘는다는 점을 감안하면, 실형 기간이 범죄의 파급력에 비해 낮다는 비판도 있습니다.


🔎 우리는 이 사건을 어떻게 바라봐야 할까?

이번 사건은 단순한 "금융 비리"가 아닙니다. 다음과 같은 근본적인 질문을 던져야 합니다.

  1. 금융기관의 내부 통제는 제대로 작동하고 있는가?
  2. 유령 법인 계좌 개설이 이렇게 쉬운 일인가?
  3. 대포통장을 만든 금융인에게 책임은 어디까지인가?
  4. 피해자는 어떻게 보호받고 있는가?

특히 이번 사건은 새마을금고의 구조적 허점을 적나라하게 드러냈습니다. 자체 내부 감시 기능이 매우 약하고, 지점 단위의 인사·운영 자율성이 높다 보니 조직적 부정이 감춰질 여지가 많습니다.


🛡️ 재발 방지를 위해 필요한 제도적 변화

이번 사건을 계기로, 다음과 같은 제도 개선이 시급합니다.

1. 새마을금고의 지점 단위 감사 강화

→ 지역금고는 중앙회 감사만으로는 한계가 있음. 불시 감사 및 외부 감사제도 도입 필요

2. 법인 계좌 개설 절차 강화

→ 법인 계좌 개설 시, 법인 실체 확인, 거래 목적 구체화 등의 요건 강화

3. 대포통장 개설자 및 금융기관 내부 공모자에 대한 처벌 강화

→ 단순히 금융거래법 위반이 아니라, 특정경제범죄가중처벌법 적용 검토 필요

4. 범죄 피해자 보호 조치 확대

→ 대포통장으로 피해를 본 시민에게 피해 회복 기금 지원 등 도입


📌 서민 금융의 신뢰가 무너질 때

새마을금고는 지역의 서민들이 마지막으로 기댈 수 있는 금융기관 중 하나였습니다. 하지만 이번 사건은 그 신뢰의 바탕이 얼마나 쉽게 흔들릴 수 있는지를 보여주는 사례입니다.

대출이 어려운 자영업자, 은행을 신뢰하지 못하는 고령층, 카드 한도가 없는 청년들에게 새마을금고는 '금고' 그 자체였습니다. 그런데 그 금고의 핵심 임원들이 범죄 조직과 손잡고, 지역 사회를 배신했습니다.

이 사건은 단순히 과거의 잘못으로 끝나선 안 됩니다. 더 이상 대포통장이 만들어지지 않도록, 더 이상 서민이 피해를 보지 않도록, 제도적 변화와 시민들의 감시가 필요합니다.

 

 

 

 

 

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